Этот сайт автоматически переводится на несколько языков с помощью программного обеспечения, разработанного Коэем Коянаги. Для точности см. оригинал на английском .

Летний отпуск Splync v1.4 и история международного брака

Некоторые мелкие ошибки действительно критичны

С программным обеспечением, как и в браке, всегда что-то может пойти не так, независимо от тщательности тестирования. После выпуска Splync v1.3 я обнаружил пару мелких, но потенциально критичных ошибок. Во-первых, клавиатура сдвигала футер вверх, закрывая поля для ввода email и пароля на экранах входа и регистрации. Это создавало неудобства пользователям при вводе. Затем я заметил другую проблему: после регистрации нового пользователя и установки отображаемого имени приложение не переходило на страницу приветствия. Имя сохранялось на сервере, но из-за отсутствия перехода казалось, что ничего не сохранилось. Обе ошибки было легко исправить, но их влияние на новых пользователей могло быть значительным — кто-то мог отказаться от Splync сразу. Поэтому обновление v1.4 появилось через несколько дней после запуска v1.3.

Проблемы одиночного разработчика

В первом блоге о Splync я рассказал о своей помолвке. Идея Splync возникла из наших отношений — деньги могут тайно создавать напряжение, даже между близкими людьми. Как бы ни говорили, что деньги не важны, финансовый стресс способен разрушить отношения. Splync создан, чтобы защитить нашу общую жизнь, предоставив простой и прозрачный способ отслеживания расходов. В августе после обновления v1.4 мы подали заявление о регистрации брака в городской совет. Поскольку брак был между Индией и Японией, нам понадобились документы и поддержка от её семьи. Наши родители даже приехали нас навестить и помочь с подачей документов. Эти семейные дела и бюрократические процедуры в двух странах отнимали много времени. Я мог бы продолжить работу над Splync, но задавался вопросом: "Что если в новой версии появится ошибка, а у меня не будет времени её быстро исправить?"

Как абсурдно может быть в браке

Наш международный брак между Индией и Японией занял почти месяц на одобрение из-за множества дополнительных документов. К сожалению, дата нашей первоначальной подачи не могла стать нашей официальной годовщиной. Город сказал, что им нужно проконсультироваться с местным юридическим бюро для проверки наших документов, а затем запросили дополнительные документы, включая апостиль, который Министерство иностранных дел Индии настаивало, что не выпускает. Когда я позвонил в юридическое бюро, они сказали не связываться с ними напрямую, а обращаться через городской совет. Посольство Индии в Токио заявило, что решение должно принимать город. И снова город сказал, что они следуют указаниям юридического бюро. Это был чистый Кафка. Как абсурдно — замкнутый круг учреждений, указывающих друг на друга, в то время как мы стояли беспомощно посередине. Последний документ, который мы подали, был почти сюрреалистичен: самоутверждение о том, что ни один из нас не является психически недееспособным или страдающим психическим заболеванием, и что мы не имеем родства в запрещённых степенях для брака.

Разные культуры в разделении расходов

Международные дела всегда сложны. Мир ещё не стал простым. Я пишу этот блог на английском как обычный текст, а затем автоматически генерирую 42 статьи в HTML с помощью Python и OpenAI API. Когда я попросил некоторых друзей проверить переводы на их родные языки, их реакции были неожиданными. Некоторые сказали: "Я не понимаю." Я спросил, какая часть авто-перевода была непонятной — но дело было не в языке. Один сказал: "Зачем паре делить расходы? Они вместе." Другой отметил: "В моей стране никто не делит счёт в ресторане. Обычно платит один." Это было открытием, как по-разному культуры воспринимают общие расходы. Даже в Японии подходы сильно различаются. В старшем поколении было естественно, чтобы мужчина платил 100% за женщину. Но это не то, что я наблюдаю в современной Японии. Мы с моей девушкой (теперь женой) делим расходы поровну. В конце каждого месяца мы проверяем отчёт в Splync и рассчитываемся. Это просто наш способ. Но, похоже, мне ещё нужно больше слушать других, поскольку способы разделения расходов более разнообразны, чем я думал.

Может ли Splync делить расходы 60:40

Это произошло, когда я всё ещё боролся с бюрократическими процедурами. Одна из моих подруг спросила, может ли Splync делить расходы в соотношении 60:40, потому что так она и её муж управляют финансами. К сожалению, ответ был "Нет." Splync v1.4 мог только равномерно делить расходы. Честно говоря, я всегда считал пользовательские соотношения менее приоритетной функцией. Но я не хотел терять потенциальных пользователей Splync только потому, что приложение не поддерживало их предпочтительный способ деления расходов. Я изначально создал Splync для себя, но пришло время, когда приложению нужно расти за пределы моих нужд. В те бурные дни я тихо решил обновить приложение и добавить настройку деления в Splync v1.5.